Verteilte Informationen
Energie, Produkte, Material, Personal und Lieferkette liegen in unterschiedlichen Quellen.
LÖSUNGEN
BeGaMo® Lösungen
Accelerating Operational Excellence
Zentrale Unternehmensanforderungen übersichtlich steuern
Vier Bereiche. Ein System. Eine gemeinsame Steuerungsgrundlage. BeGaMo® verbindet Energie & Kosten, Pflichten & Audits, Nachhaltigkeit & Reporting sowie Innovation & Zukunft – ohne für jedes Thema eine neue Datenwelt aufzubauen.
Demo buchenDIE AUSGANGSLAGE
Viele Anforderungen. Dieselben Daten. Immer wieder neuer Aufwand.
Der Aufwand entsteht, weil Informationen in Abteilungen, Dateien und Einzellösungen verteilt liegen und für Kunden, Audits, Management und regulatorische Anforderungen immer wieder neu zusammengesucht werden.
Doppelte Arbeit
Ähnliche Informationen werden für neue Anforderungen erneut gesucht, geprüft und übertragen.
Fehlende Gesamtsicht
Kosten, Risiken, Nachhaltigkeit und Zukunftsthemen werden getrennt statt gemeinsam gesteuert.
DAS PRINZIP
Einmal strukturiert erfassen. Danach auf derselben Grundlage arbeiten.
Unternehmens-, Produkt-, Energie- und Lieferantendaten werden in BeGaMo® auf einer gemeinsamen Grundlage strukturiert, geprüft und nachvollziehbar verfügbar gemacht.
Unternehmen & Personal
Produkte & Material
Energie & Emissionen
Lieferkette & Partner
BeGaMo®Eine gemeinsame
Datenbasis
Datenbasis
Berichte & Nachweise
Audits
Entscheidungen
Maßnahmen
VIER LÖSUNGSBEREICHE
Zentrale Stellhebel gemeinsam steuern
Jeder Bereich lässt sich eigenständig nutzen. Gemeinsam entsteht eine belastbare Steuerungsgrundlage für Operational Excellence.
01
Energie & Kosten
Ziel: Kosten senkenEnergieflüsse verstehen. Verbräuche und Kosten gezielt beeinflussen.
Energie- und Kostendaten werden so nutzbar gemacht, dass Entwicklungen, Lastspitzen, Auffälligkeiten und Einsparpotenziale als Grundlage für konkrete Entscheidungen dienen.
Energiemonitoring & Energieflüsse
Verbräuche, Kosten, Energieflüsse, Entwicklungen und Zielerreichung strukturiert sichtbar machen.
Lastspitzen & Verbrauch
Lastspitzen und unnötige Verbräuche erkennen und Reduktionspotenziale ableiten.
KI-gestützte Analysen
Auffälligkeiten und mögliche Ursachen als zusätzliche Entscheidungsgrundlage identifizieren.
ISO 50001
Energiemanagement, Kennzahlen, Ziele und Nachweise strukturiert unterstützen.
CO₂-Reduktionsplan
Energie- und Emissionsdaten für konkrete Reduktionspfade nutzen.
Transformationskonzept
Energie-, Effizienz- und Reduktionsmaßnahmen in einen nachvollziehbaren Entwicklungspfad einordnen.
02
Pflichten & Audits
Ziel: Risiken reduzierenAnforderungen strukturiert bearbeiten. Nachweise schneller verfügbar machen.
Gesetzliche, normative und kundenseitige Anforderungen werden mit den relevanten Informationen und Nachweisen verbunden. So wird aus verstreuten Einzelinformationen eine belastbare Grundlage für Compliance und Audits.
Compliance-Check
Gesetzliche, normative und kundenseitige Anforderungen strukturiert überblicken und bearbeiten.
ISO 9001 · 14001 · 50001
Managementsysteme und ihre Nachweislogik in einer gemeinsamen Informationsbasis unterstützen.
Auditvorbereitung
Auditunterlagen, Nachweise und relevante Informationen zentraler verfügbar machen.
Lieferkette
Lieferanteninformationen und wiederkehrende Nachweise strukturiert zusammenführen.
OEM-Anforderungen
Kundenseitige Informations- und Nachweisanforderungen effizienter bedienen.
Zertifizierungen
Vorhandene Unternehmens- und Nachhaltigkeitsdaten für Zertifizierungsanforderungen nutzbar machen.
EmpCo
Anforderungen an Nachhaltigkeits- und Umweltaussagen strukturiert in die Compliance-Bearbeitung einordnen.
03
Nachhaltigkeit & Reporting
Ziel: Transparenz schaffenNachhaltigkeits-, Verpackungs- und Produktanforderungen auf einer belastbaren Datenbasis bearbeiten.
Unternehmens-, Produkt-, Energie- und Lieferantendaten werden für Analysen, Berichte, Verpackungsanforderungen und Stakeholderinformationen zusammengeführt.
17 SDGs
Aktivitäten und Ergebnisse im Kontext der UN-Nachhaltigkeitsziele betrachten.
360°-ESG-Analyse
Ganzheitliche Analyse mit Bezug zu 12 internationalen Standards und Rahmenwerken – einschließlich Status, Lücken und Handlungsfeldern.
VSME & CSRD
Nachhaltigkeitsinformationen strukturiert für relevante Berichts- und Informationsanforderungen aufbereiten.
Doppelte Wesentlichkeit
Wesentlichkeitsinformationen strukturiert erfassen, bewerten und auswerten.
Stakeholder- & Lieferanteninformationen
Relevante Informationen für Anspruchsgruppen und Lieferanten nachvollziehbar bereitstellen.
CCF · Scope 1–3 · PCF · LCA
Unternehmens- und produktbezogene Klima-, Emissions- und Umweltinformationen strukturiert zusammenführen.
CBAM
Relevante Emissions- und Lieferketteninformationen strukturiert aufbereiten.
04
Innovation & Zukunft
Ziel: Wettbewerb & Zukunft sichernAus Einzelmaßnahmen wird eine nachvollziehbare Weiterentwicklung.
Strategie, Transformation, Kreislaufwirtschaft und Unternehmenskultur werden mit messbaren Zielen, KPIs und relevanten Unternehmensdaten verbunden.
Nachhaltigkeitsstrategie
Nachhaltigkeitsziele, Handlungsfelder und Maßnahmen strukturiert definieren und in die Unternehmensentwicklung überführen.
Klimastrategie
Klimaziele, Emissionen und Reduktionsmaßnahmen strukturiert erfassen, bewerten und weiterentwickeln.
5-Jahres-Ziele
Mittelfristige Ziele definieren und ihre Entwicklung nachvollziehbar verfolgen.
KPIs & Maßnahmen-Tracking
Fortschritt, Prioritäten und Zielerreichung sichtbar machen.
Kreislaufwirtschaft
Materialströme, Rezyklate und Recyclingfähigkeit in Produkt- und Materialentscheidungen einbeziehen.
Biokunststoffe
Biobasierte Werkstoffe und ihre Rolle in Produkt- und Nachhaltigkeitsentscheidungen differenziert berücksichtigen.
Unternehmenskultur
Veränderungsfähigkeit und Kultur als Bestandteil nachhaltiger Operational Excellence berücksichtigen.
MANAGEMENTNUTZEN
Was Management und Fachbereiche gewinnen.
Weniger Doppelarbeit
Informationen müssen nicht für jede neue Anforderung erneut aus verschiedenen Quellen zusammengesucht werden.
Mehr Transparenz
Kosten, Risiken, Anforderungen und Entwicklungen werden auf einer gemeinsamen Grundlage sichtbar.
Bessere Nachweisfähigkeit
Relevante Informationen und Nachweise können strukturierter für Kunden, Audits und Berichte bereitgestellt werden.
Gruppenfähigkeit
Standorte und Gesellschaften arbeiten nach derselben Systematik und können auf Gruppenebene konsolidiert betrachtet werden.